Referenzen Life Sciences

Neuaufbau einer Business Unit mit globaler Akquisitionsstrategie und Joint Venture mit US-Pharmakonzern (Business Unit-Leitung).
Feinchemie – Building Blocks – Biotechnologie –  Merger & Acquisition – Strategischer Management Prozess – Forschung & Entwicklung – Operational Excellence – Restrukturierung

Globales Industrial Footprint und Site Strategy-Projekt mit Konsolidierungskonzept für ein „Big Pharma“- Unternehmen mit mehr als 60 internationalen Standorten (Beratung).
Spezialchemie – Feinchemie – Pharma – Biotechnologie – Industrial Footprint-Optimierung – Corporate Efficiency – Strategie

Post Merger Integration von 5 Standorten, Schaffung einer neuen Konzernkultur, Einführung von SAP R3 (Senior Vice President Produktion & Technik).
Nahrungsmittel – Grundchemikalien – Post Merger Integration – Business Transformation – Prozess-Optimierung – Corporate Efficiency – ERP-Einführung – Change Management – Restrukturierung

Aufbau eines kommerziellen Forschungszentrums in Australien (Geschäftsführung).
Feinchemie –  Nahrungsmittel – Genomics – Agriculture – Innovation – R & D – Strategie – General Management

Standort-Restrukturierung für globalen Chemiekonzern im EU-Ausland mit Umsetzungsplan für Prozessoptimierung über die gesamte Wertschöpfungskette (Projektleitung).
Nahrungsergänzungsmittel – Restrukturierung – Prozess-Optimierung – Operations Management

Großinvestitionsprogramm  in Werk für Nahrungsmittel und Grundchemie, Einführung einer Unternehmenskultur nach Lean Management-Kriterien, Optimierung der Logistikketten und Vorbereitung/-Durchführung einer Fusion mit Wettbewerber (Vice President Produktion & Technik).
Nahrungsmittel – Grundchemikalien – Operations Management – Supply Chain Management – Business Transformation – Lean Management – Merger & Acquisition – Anlagenbau

Supply Chain Optimierung und Manufacturing Footprint Adjustment für internationalen Lebensmittelkonzern, Schließung eines großen Produktionsstandortes, Outsourcing und Transfer von Produkten und Produktionslinien (Projektleitung).
FMCG – Nahrungsmittel – Operations Management – Supply Chain Management – Business Transformation – Operational Excellence

Standort-Verlagerung einer GMP-Produktion zu einem neuen Dienstleister (Head of Operations).
Medizinprodukte – Kosmetik – Prozessoptimierung – Supply Chain-Management – Outsourcing – Operational Excellence – Anlagenbau

Operational Excellence-Programm für Tochterfirma eines ausländischen Pharmakonzerns Produktionsleitung in der Sterilfertigung (Produktionsleitung).
Pharma  Sterilfertigung – Strategischer Management Prozess – Operational Excellence – Produktionsleitung

Entwicklung und Implementierung einer Marketing Strategie für pharmazeutische Produkte für ein australisches Lohnfertigungsunternehmen (Leitung Marketing & Business Development).
Pharma – Final Dosage Form – Contract Manufacturing – Marketing – Vertrieb – Business Development – Strategie – General Management

Management der Gründungs- und Aufbauphase eines Biotech-Startup-Unternehmens, (Geschäftsführung).
Biotechnologie – Pharma – Start-up – Venture Capital – Strategischer Management -Prozess – Business Development

Prozess-Optimierung der gesamten Produktion (Beratung).
Pharma – Dienstleister – Prozess-Optimierung – Operations Management

Strategieentwicklung und Innovationsmanagement im Hochtechnologiebereich für führende deutsche und australische Hochschulen und Patentverwertungsagenturen (Projektleitung).
Marketing – Vertrieb – Innovation – Multi-Project Management – Patente – Lizenzierung – Start-up Firmen – Pharma – Chemie – Biotechnologie – Medizintechnik – Treibstoffe – Polymere – Verfahrenstechnik – Batterietechnik –Engineering – Messtechnik – Elektrotechnik – Maschinenbau – Anlagenbau – Automotive – Luftfahrt – Erneuerbare Energien – Solartechnologie – Bauwesen

…….. und viele weitere kleinere Projekte.

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